Конкуренция

Родившийся в Австрии экономист Иозеф Шумпетер в 1942 году придумал термин “созидательное разрушение” для описания вихревой стихии инновации и конкуренции, бушующей в рыночной экономике. “Непрерывные бури”, сотрясающие рынки, безжалостно выпалывают неудачников и слабых, расчищая путь для новых компаний, новых продуктов и новых процессов.

Поскольку на рынке победителей всегда много больше, чем проигравших, стихия конкуренции остается определяющей чертой американской экономики. Одним из наиболее важных преимуществ Соединенных Штатов в конкурентной борьбе является присущая американцам открытость переменам, умение пользоваться ими, а иногда и готовность терпеть сопряженные с ними трудности.

Рабочие места, компании, а порой и целые отрасли приходят и уходят. Города и целые регионы растут и развиваются – или увядают, если не могут приспособиться к переменам. Вот уже не один десяток лет из старых промышленных городов так называемого “Ржавого пояса” на Северо-Востоке и Среднем Западе США и из ряда сельскохозяйственных штатов Великих равнин идет отток населения в “Солнечный пояс ” Юга и Запада, а также в другие части страны. А сейчас наблюдается некоторая миграция из Калифорнии, Невады, Флориды и других штатов “Солнечного пояса”, которые переживают экономические трудности вследствие чрезмерных масштабов жилищного строительства.

Экономические перемены особенно сильно сказываются на малых бизнесах с числом работников менее 500.

Сторонние наблюдатели часто отождествляют экономику США с крупнейшими американскими корпорациями. Однако их может удивить, насколько важную роль играют малые компании. На долю магазинов и других малых бизнесов приходится свыше половины несельскохозяйственного валового продукта частного сектора США и занятой в нем рабочей силы.

Многие малые фирмы розничной торговли конкурируют с общенациональными сетями с их миллиардным годовым оборотом и многотысячным штатом сотрудников. Многие другие малые предприятия поставляют таким крупным компаниям товары и предоставляют услуги.

Большинство новых рабочих мест в США создается малыми бизнесами, особенно ввиду того, что крупные производители продолжают сокращать свои штаты перед лицом жестокой глобальной конкуренции. Так, например, в 2005 году занятость на малых предприятиях возросла по сравнению с предыдущим годом на 979 000 рабочих мест, в то время как крупные компании создали только 262 000 рабочих мест.

Американские предприниматели по-прежнему с готовностью рискуют своими личными сбережениями ради того, чтобы завести собственное дело, невзирая на высокую вероятность неудачи. В 2008 году потерпели банкротство 43 546 американских компаний.

Одна из очевидных причин того, что так много американцев избирают этот путь, заключается в том, что основать собственную фирму в Америке относительно нетрудно. Всемирный банк ставит Соединенные Штаты на 4-е место в списке из 183 стран по показателю легкости открытия бизнеса.

У истоков курьерской компании FedEx стояла малая фирма

Открыть свое дело в США сравнительно легко – и столь же легко сделать это заново после провала первой попытки. Философ Эрих Фромм говорил, что “свобода потерпеть неудачу” является необходимой составной частью свободы вообще, и это изречение часто цитируется как один из главных принципов, лежащих в основе американской экономической жизни. Неудача на предпринимательском поприще в Соединенных Штатах не навлекает на незадачливого предпринимателя общественного презрения, как в ряде других стран. Наоборот, неудачи такого рода часто расцениваются как ценный опыт, который поможет предпринимателю в следующий раз добиться успеха.

Неудачные попытки предпринимательства в Соединенных Штатах регулируются законами о банкротстве. Конгресс США стремится уравновесить интересы кредиторов, пытающихся вернуть себе максимальное количество активов обанкротившейся кампании, и интересы предпринимателя, потерпевшего неудачу, чтобы обеспечить ему финансовую защиту и позволить ему заново попытать счастья.

Малую фирму, утратившую платежеспособность, обычно проводят через процедуру так называемой “ликвидации”, при которой все активы банкрота распродаются, чтобы по возможности погасить его задолженность кредиторам. При этом некоторым кредиторам отдается предпочтение перед другими, и суд по делам о банкротстве назначает доверительное лицо, которому вменяется в обязанность проследить за тем, чтобы процедура банкротства осуществлялась по правилам. При составлении списка кредиторов, которым полагается возмещение, приоритетом пользуются банки и другие кредиторы, выдавшие обеспеченные займы, а также работники обанкротившейся фирмы, которым задолжали заработную плату. Если предприятие было малой корпорацией, список замыкают акционеры, взявшие на себя риск в надежде на потенциальные прибыли: они во многих случаях несут безвозвратные убытки.

Если же платежеспособность утратила крупная компания, она может избрать процедуру, предусмотренную главой 11 Кодекса США о банкротстве, которая позволяет компании провести реорганизацию, не прекращая своей деятельности. Если компания все еще располагает ценными активами или продолжает получать доход, и если кризис выглядит как временное явление, кредиторы могут вначале согласиться на частичное погашение задолженности, с тем чтобы дать компании возможность преодолеть трудности и продолжать платить по счетам. В таком случае акционерам грозит потеря части своих инвестиций, но фирма останется на плаву.

Законы о банкротстве также позволяют физическим лицам и семьям избежать непосильного бремени задолженности и начать все сначала, хотя во многих штатах им может грозить потеря жилища. Эта лазейка может быть критически важна для некоторых предпринимателей.

Взлеты и падения крупнейших, самых мощных американских корпораций наглядно иллюстрируют принцип шумпетерского “созидательного разрушения” в действии. Список 500 ведущих американских компаний по масштабам доходов, составляемый журналом Fortune, достаточно красноречив: в 2009 году корпорация Wal-Mart, чьи доходы составили 408 миллиардов долларов, обошла лидера предыдущего года Exxon Mobil с 285 миллиардами долларов, отражая падение цен на сырьевые товары. В том же году вследствие сокращения сбыта автомобилей фирма General Motors была отброшена с шестого на 15-е место.

Из 12 компаний, попавших в знаменитый биржевой индекс, созданный в 1896 году компанией Dow Jones и считающийся лицом американского промышленного сектора, лишь одна – General Electric – сохранила свое место в индексе, который ныне состоит из 30 компаний. Другие исчезли из этого списка либо ввиду того, что их поглотили другие компании, либо они распались на ряд более мелких фирм, либо утратили свои позиции в экономике или просто прекратили свое существование. Некоторые из заменивших их компаний начинали свой путь в качестве малых предприятий.

Конкурентоспособность – неотъемлемая принадлежность американской культуры. “Нигде больше за столь короткое время не происходило так много перемен, – писал историк Уолтер Макдугалл. – Америка – не просто порождение революции, она сама по себе революция”.

Bookmark and Share

Оставить комментарий

Powered by ONQANET TECHNOLOGIES

Essential SSL